理人的讀音 理人的意思
理人 理人是一個漢語詞匯，拼音為lǐ rén，基本意思是治理百姓；沒人理我。
- 理
- 人
“理人”的讀音
- 拼音讀音：
- [lǐ rén]
- 漢字注音：
- ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ
- 簡繁字形：
- 是否常用：
- 否
“理人”的意思
基本解釋
基本解釋
治理百姓。 辭典解釋
理人 lǐ rén ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ 治理百姓。
唐．張九齡〈郡內閑齋〉詩：「理人無異績，為郡但經時。」
理睬他人。多用于否定句。
《紅樓夢．第六六回》：「不喜歡，各自走了，他也不理人。」
網絡解釋
理人
理人是一個漢語詞匯，拼音為lǐ rén，基本意思是治理百姓；沒人理我。
“理人”的單字解釋
【理】：1.物質組織的條紋；紋理：木理。肌理。條理。2.道理；事理：合理。理屈。理當如此。3.自然科學，有時特指物理學：理科。數理化。4.管理；辦理：處理。理財。當家理事。5.整理；使整齊：理發。理一理書籍。6.對別人的言語行動表示態度；表示意見（多用于否定式）：路上碰見了，誰也沒理誰。置之不理。7.姓。
【人】：1.能制造工具并使用工具進行勞動的高等動物：男人。女人。人們。人類。2.每人；一般人：人手一冊。人所共知。3.指成年人：長大成人。4.指某種人：工人。軍人。主人。介紹人。5.別人：人云亦云。待人誠懇。6.指人的品質、性格或名譽：丟人。這個同志人很好。他人老實。7.指人的身體或意識：這兩天人不大舒服。送到醫院人已經昏迷過去了。8.指人手、人才：人浮于事。我們這里正缺人。9.（Rén）姓。
“理人”的相關成語
“理人”的相關詞語
“理人”造句
增強團隊精神是每位公司治理人必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做至公司。沒有強大的團隊，新治理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢？
對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什么。
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。
我們擁有的管理人員沒有應該有的那么多，但我們寧愿少些，而不愿過多。
經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的抱負，并使之朝目標勇往直前。
提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。巴納德
她有點傲慢，不愛答理人。
人若先將自己明白透了，世上一切物理人情，無不迎刃而解。
成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。
團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
* 理人的讀音是：lǐ rén，理人的意思：理人 理人是一個漢語詞匯，拼音為lǐ rén，基本意思是治理百姓；沒人理我。
基本解釋
治理百姓。辭典解釋
理人 lǐ rén ㄌㄧˇ ㄖㄣˊ治理百姓。
唐．張九齡〈郡內閑齋〉詩：「理人無異績，為郡但經時。」
理睬他人。多用于否定句。
《紅樓夢．第六六回》：「不喜歡，各自走了，他也不理人。」
理人
理人是一個漢語詞匯，拼音為lǐ rén，基本意思是治理百姓；沒人理我。【理】：1.物質組織的條紋；紋理：木理。肌理。條理。2.道理；事理：合理。理屈。理當如此。3.自然科學，有時特指物理學：理科。數理化。4.管理；辦理：處理。理財。當家理事。5.整理；使整齊：理發。理一理書籍。6.對別人的言語行動表示態度；表示意見（多用于否定式）：路上碰見了，誰也沒理誰。置之不理。7.姓。
【人】：1.能制造工具并使用工具進行勞動的高等動物：男人。女人。人們。人類。2.每人；一般人：人手一冊。人所共知。3.指成年人：長大成人。4.指某種人：工人。軍人。主人。介紹人。5.別人：人云亦云。待人誠懇。6.指人的品質、性格或名譽：丟人。這個同志人很好。他人老實。7.指人的身體或意識：這兩天人不大舒服。送到醫院人已經昏迷過去了。8.指人手、人才：人浮于事。我們這里正缺人。9.（Rén）姓。
增強團隊精神是每位公司治理人必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做至公司。沒有強大的團隊，新治理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢？
對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什么。
經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。
我們擁有的管理人員沒有應該有的那么多，但我們寧愿少些，而不愿過多。
經理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定的抱負，并使之朝目標勇往直前。
提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。巴納德
她有點傲慢，不愛答理人。
人若先將自己明白透了，世上一切物理人情，無不迎刃而解。
成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。
團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。