職工造句
“職工”的解釋
51、班長每天兢兢業業，勤勤懇懇做好本職工作，不為名，不為利。
52、為了扭虧增盈,他帶領全廠職工奮戰了三百多個日日夜夜,真是臥薪嘗膽,艱苦奮斗啊。
53、居委會主任非常實心,她為下崗職工舉辦了好幾期培訓班。
54、工廠里舉辦周末晚會，中老年職工和青年們一起輕歌曼舞，共度良宵。
55、經理出國考察半年,回來見職工把公司里搞得烏煙瘴氣,極為生氣。
56、當救援人員趕到現場時，該工廠的職工已經為女孩包扎了傷口，并且找到了她斷掉的左手。
57、例如某公司從事產品技術設計的職工某甲，利用工作之便，在操作機時，把公司經過多年研究開發的某項技術成果全套資料調出，輸人自備的軟盤中，然后不辭而別。
58、我們單位的職工都參加了人身保險。
59、格拉斯項目總包和監理單位代表分別作了表態發言，一致表示一定要認真落實會議要求，以大干80天總目標為己任，竭盡全力地干好本職工作，知難而進，真抓實干，確保各項目標的全面完成。
60、他們想方設法為職工解決還顧之憂。
61、補償方式也可約定離職后競業禁止期間應得的總金額，有人認為應不低于該職工同期在原單位的收入，筆者認為，職工已離開原單位不勞而獲得在原單位同期同等的收入明顯不妥，因此以不少于該職工在原單位同期的收入總額的二分之一為妥。
62、在職工大會上,經理也是冠冕堂皇地講了幾句,沒有正面回答職工提出來的問題。
63、春節期間,廠領導全部出動登門慰問年老的職工。
64、小班長對本職工作兢兢業業,踏踏實實,從不馬虎草率行事。
65、工作不負責任的干部理應受到廣大職工的斥責。
66、短短一個月的時間，棚戶區內愛潮如涌，房產干部職工的一言一行，深深地感動著棚戶區的居民。
67、他的本職工作本來彼此心照不宣，從來就不當一回事，可是現在也變得繁重可厭了。
68、只有腳踏實地,刻苦鉆研,才能對本職工作勝任愉快。
69、每個人都應該熱愛自己的本職工作。
70、老王為了改善職工們的勞動環境，廢寢忘食地工作著。
71、盡管的職工個人是人力資源的最終擁有者，但是，企業通過與職工簽訂勞動合同，從角度已經取得了在合同規定的期限內和真憑實據工作時間內擁有和控制資源。
72、張家失火后,廠里職工你三元我五元,湊了些錢送去,雖說是杯水車薪,但也算是大伙一片心意。
73、工廠的深化改革關系著全廠職工的利益。
74、只要國家公務員不吃喝嫖賭到處旅游，就可以解決中國下崗職工生存困難問題。
75、"早安，多爾西夫人。"托頓霍，一位白發蒼蒼的銀行者職工來到埃德溫娜身邊。
76、即在勞動合同真憑實據期限內，職工可在預計的未來期間內存在于會計主體之中并為之服務，企業可通過發揮人力資源的能力或潛能收回其對人力資源的投資。
77、在企業管理中有這樣一條至理名言："一個企業成敗的關鍵在于它能否激發職工的力量和才智，企業的活力來自企業對職工的吸引力"。
78、好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。
79、公司管理人員代表，優山美地、格拉斯項目總包和監理單位代表分別作了表態發言，一致表示一定要認真落實會議要求，以大干80天總目標為己任，竭盡全力地干好本職工作，知難而進，真抓實干，確保各項目標的全面完成。
80、王經理仁厚寬大,對全體職工,完全能做到遐邇一體。
81、這位極不負責任的領導,對職工所提出的要求漠然置之。
82、聽完經理的解釋,職工們什么也沒說,一哄而散了。
83、公司的領導賞罰不明,引起職工們的強烈不滿。
84、如果他們能勵精圖治做好自己的本職工作，那么他們肯定會做的有聲有色。
85、廠領導對職工的物質生活和精神生活都很重視。
86、經理發了很大的火，弄得職工們面面相覷。
87、現在,下崗職工再就業的門路越來越寬廣。
88、國企由權力部門、地方政府和黨政領導來管理；國企雇用的上百萬職工相對來說嬌生慣養，依賴工資和福利過活。
89、廠房還沒有竣工,他就開始招兵買馬,培訓職工,準備明年元旦正式開工。
90、別看他在吃飯穿衣方面粗心大意,但對自己的本職工作則是一絲不茍。
91、目前的教育體系已是明日黃花，只不過有幸殘存下來而已。在過去那個年代人們認定母親就是一份全職工作，而譬如在法國，這種態度早就已經被摒棄了。
92、明確規定企業勞動者的法律地位，使勞動權利在公司治理結構層面上還原為勞動權力，并獲得與資本權力等量齊觀的法律地位，在公司監事會中加大職工代表監事的比例。
93、每到節日,各級領導都深入一線慰問堅持生產的職工。
94、這樣大的事情,應該由職工代表大會決定處理辦法,你怎么能一個人包辦代替呢?
95、我們要學習雷鋒同志全心全意為人民服務的精神,努力做好本職工作。
96、小李對本職工作精益求精,使公司的經濟效益提高了不少。
97、領導千方百計地為下崗職工安排再就業,解決生活問題。
98、從前兩個階段的實效來看，九十年代的改革還是做表面文章，搞形式主義，沒有真正觸及到產權和職工身份這兩個根本問題，圍繞企業制度喊了一些口號，變換了一種生存方式。
99、王經理的助理小張,經常背著王先生自做主張,對這種喧賓奪主的越權行為,公司職工都有怨言。
100、一個單位的領導者大公無私，以身作則，他下達的工作意見，就容易被職工接受。
