理人造句
“理人”的解釋
51、 生產工程師和銷售管理人員。
52、 檢方表示，2008年斯坦福曾兩次指使他的圣克洛伊島房產管理人"在空桶中塞滿斯坦福的銀行記錄和其他個人財務信息，然后把這些文件付之一炬"。
53、 誰可以給這些尸位素餐的管理人員們指明前進的方向，讓他們能夠在挑剔的媒體、股東以及隨時準備取代自己的副手之間生存下來？
54、 職業經理人的生存，應該具備三個方面的東西：一個叫做素質，一個叫做能力，一個叫做技巧。
55、 本文從電子代理人的涵義入手，運用民商法原理對其中的若干法律問題進行了探討。通過探討，筆者提出了一些自己的看法，以期能起到拋磚引玉的效果。
56、 創業者首先是一個優秀的個體，他不一定要做過職業經理人。但優秀的個體才能吸引一批人，為一個目標而奮斗。
57、 為了與時并進，迎合社會需要，管理人員不應只是不求有功，但求無過，亦不應急功近利，偏離目標，而該因應當前環境，制定適當措施。
58、 股東犧牲公司的長遠健康狀態在所不惜，只關心經理人是否讓股價快速上升。
59、 豐田汽車管理人員周一談到了對鋰離子電池可靠性的擔憂，稱他們正在采取謹慎的"步步為營"的做法來開發采用鋰離子電池技術的可充電混合動力車。
60、 起初我還以為他很靦腆，后來我才發覺他是不愛理人。
61、 至為令人刮目相看的，是不少高層管理人員察覺到品質是進取型競爭優勢的重要優勢。
62、 你拋下老人不管,還有沒有天理人情?
63、 因此，當外部競爭環境發生變化時，他便把公司的大權交給自己的兒子，而本應繼承權力的美國經理卻遭到了冷落，結果導致了許多有才華的經理人在關鍵時候離職而去，使公司業績一敗涂地，到了不可收拾的地步。
64、 管理人員以及士兵們，以自得其樂的方式使戰火紛飛的生活顯得不那么難以承受。
65、 危險在于許多經理人僅僅想隨波逐流，人云亦云。
66、 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
67、 道理人人會說，禁得起實踐的檢驗，才是顛撲不破的真理。
68、 這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與甲方密切配合，共同提高工程質量。
69、 不過基金經理人比較偏好以人民幣為大宗商品定價，因為中國是大宗商品的消費大國。中國的大宗商品需求成長速度，在全球也是名列前茅。
70、 從職業經理人制度到企業如何保持旺盛生命力，林少洲總不乏真知灼見。
71、 王廠長剛上任就到處招兵買馬,招聘管理人員。
72、 記者也常愛訪問老夫老妻們的生活秘訣，他們總是笑嘻嘻：“互相忍讓，彼此尊重。”道理人人明白，做起來也不是艱難，但對方若是不知好歹，一個人也難以跳起探戈。
73、 尊重和幫助殘疾人,這是天理人情,也是我們應該做的。
74、 建議創業者引入風投的時候盡量和大基金合作!寧愿估值低一些!因為小基金管理人支持你沒用，他們搞不定背后的LP，很多事項推進起來非常麻煩!根據老劉和VC合作的經驗來說：合理事項大基金很快可以推進，反而小基金沒完沒了討價還價，浪費了大量時間!
75、 道家與馬爾庫塞不約而同地為我們處理人與自然的關系、解決生態危機開出一劑良藥，提供了有益的思路。
76、 經理人需要反饋，即使這些反饋意見失之偏頗、粗魯無禮、風馬牛不相及或文不對題，而且大部分時候的確如此。
77、 許多非專業的項目管理人員一聽到“項目管理”這個詞就感到無所適從，因為這個詞聽起來過于龐大、復雜，而且耗費時間。
78、 熱衷于惡作劇和反惡作劇的醫生、護士、管理人員以及士兵們，以自得其樂的方式使戰火紛飛的生活顯得不那么難以承受。
79、 以一視同仁的態度去處理人事問題,才能使大家對你敬服。
80、 別總說保險代理人讓你反感！保險代理人能找到你，說明你有福氣，你還有可以幫助的必要，如果你已經住進醫院，你即使求代理人，見見你，都會很難。
81、 經過多年的發展，現本公司已擁有一批博古通今、創意敏銳的優秀設計師、生產工程師和銷售管理人員。
82、 護士在工作中應做到細致觀察，一絲不茍，有條不紊，忙中有細，實事求是，公正處理，這樣才會增加病人對護理人員的信賴。
83、 批評和自我批評是處理人民內部矛盾的行之有效方法。
84、 不僅對于破產管理人行使選擇權的一般原則并未詳加規定，且對特殊合同的特殊對待與處理也未見只言片語，顯然不能適應商品經濟發展的現實需求，亟待完善。
85、 在財政部長接管了房貸美及其難兄難弟房利美之后，凱勒曼的上司和其他高級管理人員被清除出去，有些則自行離職并且無人接掌其職位。
86、 他是因為自卑，所以不理人，并不是目中無人。
87、 外部利益跟內部的代理人沆瀣一氣，用錯誤的理由反對能源開發項目。
88、 經理人對提升企業核心競爭力起決定作用，使得研究其激勵問題迫在眉睫。
89、 公司管理人員代表，優山美地、格拉斯項目總包和監理單位代表分別作了表態發言，一致表示一定要認真落實會議要求，以大干80天總目標為己任，竭盡全力地干好本職工作，知難而進，真抓實干，確保各項目標的全面完成。
90、 你把事情做成了，放個屁人家都覺得很有道理，你失敗了，說得再有道理人家也覺得是個屁。
91、 翻開一些所謂的勵志書看一眼，內容無非兩個：一個是教你怎樣在名利場上拼搏、賺錢、發財，出人頭地；另一個是教你怎樣精明地處理人際關系，討上司或老板的歡心，在社會上吃得開。
92、 結論臨床護理人員對新生兒重度窒息的搶救應在熟悉其病因、正確熟練掌握各種處理方法的基礎上爭分奪秒地進行，才能達到有效的目的。
93、 以前在中國，管理人員通常只是在公司里走馬觀花，看看經營業務有何差別。
94、 在國際行賄排名榜上，中國的經理人名列前茅。
95、 同時還應看到，隨著醫學技術的不斷發展，科研過程對醫務人員的才能要求越來越高，科研管理人員必須適時實施激勵行為，以充分發揮醫務人員的聰明才智和創造精神，使他們在事業上蒸蒸日上。
96、 提出會計規則意識和素養問題并在全社會樹立和培養會計規則意識和會計規則素養，對于減少或杜絕會計信息披露違規現象的發生，對于限制會計人員或管理人員的恣意妄為。
97、 在門診輸液室，護理人員除應做到穿刺靜脈時一針見血外，還要盡量為患者提供合適的體位，做到最大限度地不影響患者的肢體活動，使其在輸液治病的同時也能享受到行動自由。
98、 底特律管理人士和工會代表徹夜談判，錙銖必較。
99、 在市場經濟條件下，盡管人與人之間的競爭加劇，利益矛盾頻生，但與人為善，助人為樂的人道主義精神，仍然是我們處理人際關系的基本原則，也是我國實現社會安定，民風美善的精神力量。
100、 公司的高層經理人手不足，董事長、首席執行官、總裁以及首席運營官這四職壓身讓你頓感力不從心，因此你需要一位精英人士來力挽狂瀾。