企業造句

151、 世界下不旦陰企業，只無落伍戰不念退與的企業。

152、 謀事用權，當思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤政廉潔，惟求群眾福祉企業發展家庭美滿。

153、 企業是船，你我是帆；勤廉守護，乘風破浪。

154、 發展企業與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機。

155、 所謂有‘轉機’的企業，最后很少有成功的案例，與其把時間和精力花在購買價廉的爛企業上，還不如以公道的價格投資一些物美的企業。

156、 企業家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時把有限的力量放在最有效的地方，所以企業家開展非營利的公益與慈善社會活動，天生具有優勢。

157、 忠誠企業，既是境界也是行動。愛崗敬業，一份付出一份回報。

158、 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

159、 愛崗是我的職責，敬業是我的本分，愛崗敬業是忠于企業最實在的表現。

160、 企業發展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業才能發展得更好。事實上，企業一旦成為公眾性公司，財務和重大決策都要透明化，老板個人對企業的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業都需要。

161、 不妨把這些公共財產看成無主之物，誰先把它拿來賣，這公共財產的產權就算他的。你如果正好當一家國有企業的廠長，就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人，產權就變成私有了。

162、 世界首富一開始就以最直接的人脈關系，做了世界最大企業的生意。

163、 市場的存在為我們提供了參考，方便我們發現是否有人干了蠢事。投資股票，實際上就是對一個企業進行投資。你的行為方式必須合情合理，而不是一味的追趕時髦。

164、 做好“借”字文章，借腦袋、借人才、借智慧、借資金，就是要充分利用社會資源幫助企業發展，我覺得絕對是聰明的做法。

165、 成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。

166、 價廉物美：堅持供應價廉物美的原料給下游客戶，企業得以蓬勃發展。

167、 李先生是香港著名企業家，在工商界很有威信。

168、 美國硅谷企業競爭十分激烈，以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看產品來擊敗自己的原有產品。

169、 市場的存在為我們提供了參考，方便我們發現是否有人干了蠢事。投資股票，實際上就是對一個企業進行投資。你的行為方式必須合情合理，而不是一味追趕時髦。

170、 只有將絕大多數的群眾發動起來參與環保治理，污染企業才會像過街老鼠一樣，無處藏身。

171、 顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。

172、 古代企業治理的沉小義務，就在于謀供企業目的取集體指標二者的統一，二者越分歧治理后果就越糟。

173、 關于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現在最需要的，應該是第一是銷售。因為你這類企業是銷售在拖動你的產品，銷售拖動你的研發，然后再是委托給別人加工。

174、 所謂擁有特許權的事業，是指那些可以輕易提高價格，且只需額外多投入一些資金，便可增加銷售量與市場占有率的企業。

175、 在不少企業中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，礙于情面，老板不好將朋友和下屬兩種角色截然分開。最后導致老板沒有權威，管理層相互較勁，員工無所適從，企業一片混亂。

176、 企業如何做大？我們認為企業在四個方面必須有前瞻性，首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產業鏈為其四大才可能做好。

177、 首先彌補企業的弱點，然后培養核心競爭力。

178、 企業，把人拿掉；“企”字就成了“止”；業就是人做事的因果規律。

179、 小企業有大的胸懷，大企業將細的東西。

180、 那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。

181、 企業經營如果忽視廣告，就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波，盡管你知道你做了什么，但對方不知道。

182、 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

183、 大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

184、 企業的發展像一條河，像一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。

185、 企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

186、 未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得·圣吉 

187、 國家投巨資，支持重點國有企業的技術改造。

188、 謀事用權，當思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤奮廉潔，惟求群眾福祉企業發展家庭美滿。

189、 前十年，中國企業參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業參加的是真正意義上的奧運會。

190、 “創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說。

191、 價格是你所付出去的，價值是你所得到的，評估一家企業的價值部分是藝術部分是科學。

192、 企業就像一輛汽車，只有在走下坡路時才無需管理。

193、 用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。

194、 企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

195、 有的企業有高聳的護城河，里頭還有兇猛的鱷魚、海盜與鯊魚守護著，這才是你應該投資的企業。

196、 中國整個社會是不是要有一個核心的價值觀，說不清。但企業，我堅定不移的認為要有自己的核心價值觀的，而這個核心價值觀未必是中國傳統的模式，它要適合一個國際企業。

197、 健康的生命需要陽光哺育，興旺的企業需要廉潔風尚。

198、 到目前為止，我沒有發現有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業的醫療財務問題。

199、 有記者問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”。

200、 投資的關鍵不是評估一個行業能在多大的程度上影響社會，以及它的優勢增長速度有多快，而是考察特定企業的競爭優勢，尤其是看這種優勢能否持久。具有持久優勢的產品和服務才能給投資人帶來回報。