企業造句

101、 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

102、 企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

103、 企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。段永基 

104、 沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。

105、 智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。

106、 經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。

107、 必須用自己的長處搶占人生的制高點。例如辦企業的制高點：1、資源豐富銷路廣的最佳項目2、交通方便的最佳位置3、手下要有幾個得力的、產、供、銷、經營管理人才。

108、 創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。熊彼特。

109、 落敗的企業品牌像磨刀石一樣，一刀磨去似乎不見變化，但多年以后只剩下薄石一動就碎。

110、 企業不能靠一個精明的老板，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。

111、 企業一定要有偷不去、買不來、拆不開、帶不走，溜不掉的獨特資源。

112、 一個真正的企業家，不僅要有管理才能，更要有膽量。

113、 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。藤田田 

114、 建設企業文化是團隊合作的頭等大事。

115、 經營好的企業賺錢，管理好的企業健康，文化好的企業快樂！

116、 在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

117、 民營企業"效率優先"、"一切按市場規律辦事"是最大的實事求是。但很多企業真實的情況是"平衡優先"，"私欲優先"，是"一切按照老板的喜好辦事"，"一切按照長官的意志辦事"……有人說，這是中國企業滑向"壞的市場經濟"之前奏。

118、 懂得如何成為優秀的投資人，會使你成為更優秀的企業管理者，反之亦然。

119、 不走仕途；不做改革的犧牲品；不和民營企業比財富。

120、 在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

121、 在你了解的企業上畫一個圈，然后剔除掉那些缺乏內在價值，好的管理和沒有經過困難考驗的不合格的企業。

122、 在人類眾多的活動中，唯一一條永恒的規律就是變化。因此，只滿足于今天的企業。在變幻不定的明天就會感到難以生存下去。

123、 經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

124、 企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。

125、 客戶是企業的發展顧問，一次只考慮一個客戶，盡可能地為他提供最好的服務。

126、 求生存，敬業愛崗，與公司共命運，謀發展，開拓進取創企業新局面。

127、 一個企業進入一個陌生領域，在制定戰略時，專業知識并不重要，關鍵在于摸清基本規律。

128、 治理一家企業是一個系統設計。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發而動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。

129、 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

130、 企業遭遇困難的時候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機過去，又恢復了老樣子，想當然地以為天下哪有這么巧的事情，同樣的劫數肯定不會再發生了。

131、 團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。

132、 一個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛。

133、 小企業做強需要老板個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。

134、 企業三天一小震，五天一大震，再強烈的信心也會全部震散，再優秀的團隊也會茫然失措，再結實的建筑也會最終倒塌。

135、 企業內從老板到管理者，每一個人都像計劃經濟體制下的干部，講究程序、等級，習慣擺譜、弄權。此類現象嚴重的企業多半服務心態缺乏，學習能力欠缺，僵化保守直至競爭力喪失。

136、 一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所干擾；第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。

137、 若不能主基本著手，儉聊企業管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業經營管理的理想應是追本溯源，行于至擅。

138、 對于知識型人才，很多老板往往"既愛之，又恨之"。不得不用，卻又從內心深處瞧不起他們，"百無一用是書生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國企業里，人才沒有歸宿感，老板沒有放松感。

139、 一種膚淺的創業心態，加浪漫主義的創業形態。主要表現為：辦公場地選高檔寫字樓，員工工資向大公司看齊，出差住四星級賓館，請客上希爾頓酒店……最終的結果是，別人還沒搞懂你的企業是干什么的，你的流動資金已開始告急。

140、 5年后成為重慶最好的房地產企業之一，十年后成為全國最好的企業之一。

141、 同行是冤家，可我也見到一些企業家公道寬厚贏得了同行的尊敬，讓人一分天地寬，你何必處處都要想著壓別人一頭呢？

142、 掌握管理基礎不光是一個能力的問題，還有德的問題。像說“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業的人格魅力等等。

143、 我做了20年企業，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我用旅游的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

144、 只有野族服務于企業，企業取家族才干異時死存停滯；如果企業的經營是以服務于野族替準則，則企業取家族必二成俱傷。

145、 目的是讓企業內部更和諧、更富有活力。是為改良企業‘工號文化’，并按照員工自愿原則。

146、 你給我什么待遇，那看我怎么協助你，貨幣是充當一般等價物的特除商品，是用來交換的，只要我好好協助你，為企業作出貢獻，你這樣有仗義的董事長，我相信你不虧待我的。

147、 我們收購企業時有三個條件：一我們了解這個企業；二這個企業有我們信任的人管理；三就前景而言其價格有吸引力。如果你發現一家優秀的企業由一流的經理人管理，那么看似很高的價格可能并不算高。

148、 不沾不貪心里安，企業家庭保平安。

149、 國有企業遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。

150、 三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。