管理造句
“管理”的解釋
201、 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
202、 經理人員的管理能力是他在品質、知識和經驗方面的功能。這三種因素相互作用形成一個特殊的管理方式。
203、 管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。亨利·法約爾
204、 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
205、 卓有成效的管理者懂得：要使用好他的時間，他首先必須要知道自己的時間實際上是怎樣花掉的。
206、 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
207、 管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
208、 業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。
209、 沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。
210、 李叔叔是動物園的管理員，整天跟獅子老虎打交道。
211、 真正的管理人是去管理人的情緒。
212、 這個班的紀律十分松懈，老師應加強管理。
213、 很多女性經常問我，如何在事業與家庭之間找到平衡。從我的經驗來講，沒有唯一行之有效的方法。如果有的話，管理層里就會出現更多女性的身影。
214、 計算內在價值沒有什么公式可以利用，你必須了解這個企業。如果你在一生中能夠發現3個優秀企業，你將非常富有。如果公司的業績和管理人員都不錯，那么報價就不那么重要。假如你有大量的內部消息和100萬美元，一年之內你就會一文不名。
215、 大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
216、 與好人為伍：一位所有者或投資者，如果盡量把他自己和那些管理著好業務的經理人結合在一起，也能成就偉業。
217、 管理人員應該具有的首要素質是思路清晰。……指揮混亂，行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現。
218、 金錢會從那些不懂得管理的人身邊溜走。對于擁有金錢而不善經營的人，一眼望去，四處都有投資獲利的機會，事實上卻處處隱藏陷阱，由于錯誤的判斷，它們常會損失金錢。
219、 安全管理完善求精，人身事故實現為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
220、 由于加強了管理，生產的飲料全部合格。
221、 中國式管理的交互主義，秉持"二合一"的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成"在集體中完成個人"的合理主義。
222、 誠信是經營的承諾，廉潔是管理的原則。
223、 企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
224、 管理者的最基本功能是發展與維系一個暢通的溝通管道。
225、 最高管理層最容易犯的錯誤在于他們提出的問題和大多數人一樣。他們往往假設針對每一個人都會有“正確的答案”。
226、 每天多做一點的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和顧客都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會。
227、 真正的管理者必須有不推卸責任的精神。
228、 善于為別人著想的人，他自己能設身處地；會管理別人的人，一定能管理好自己。
229、 以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
230、 企業就像一輛汽車，只有在走下坡路時才無需管理。
231、 合理地管理自己的生活，可以抑制衰老過程的進展。而合理生活的第一個原則就是工作。整個機體的一切功能都必須工作。
232、 情況不會轉變，管理之道在于轉變自己。
233、 在這個學校推行封閉式管理的阻力很大。
234、 處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。
235、 志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。曾仕強
236、 中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人“你辦事，我放心”的心理需求。
237、 醫院應該加強管理，進一步完善各種規章制度。
238、 農民伯伯加強田間管理，爭取農業大豐收。
239、 中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
240、 最高標準的企業經營管理只有四個字：客戶滿意。
241、 管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。
242、 管理是確保你把事做對，而領導則是確保你做的是正確的事。
243、 成功地投資與公開募股的公司的藝術，與成功收購子公司的藝術沒有什么差別。在那種情況下，你僅僅需要以合情合理的價格，收購有出色經濟狀況和能干誠實的管理人員的公司。
244、 企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。
245、 與控制欲強的、保守的、暴虐的管理者斷絕關系。
246、 持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。曾仕強
247、 海爾管理法：當天發現的問題，必須當天解決。
248、 有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
249、 有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。
250、 以前在球場上會弄個冠亞軍，但現在管理亞運志愿者這一塊，對你來說，工作評判標準是什么？
